15年前，中国就评出了自己的"企业家英雄榜"，15年后，老将们可堪回首

　　早在胡润拿出他的"英雄榜"之前，中国就开始评选 
自己的优秀企业家：1988年中国企业联合会、中国企业家协会等单位评选出20位首届全国优秀企业家。他们都是当年无可争议的风云人物，是国企改革的第一支"敢死队"。

　　岁月蹉跎，春荣秋枯，15年后，除了汪海、冯根生、朱毅等3人还在原企业从事领导、管理工作外，其余17人则各有去向：升迁、离退、辞免、出走、病故……11月13日，这20人中的10位企业家相聚西湖。白首相逢，这15年的悲欢交集，又岂仅是企业家个人的命运沉浮。

　　英雄落泪

　　11月14日上午，当大屏幕上出现马胜利自述"退下来只有135元生活费"时，台下的马胜利开始频擦眼角；等主持人请他上台时，马胜利已是老泪纵横、泣不成声。全场也为之动容。

　　谁人不知马胜利。他率先在石家庄造纸厂推行承包制度的创举，拉开了国企改革的序幕，几年间获得400多项荣誉，风头一时无二。而后的跌宕起伏、大喜大悲，命运之坎坷也超过了同时代绝大多数人。

　　从1987年马胜利先后吸收了横跨全国10多个省市的100多家企业，组建了"中国马胜利造纸企业集团"。但由于各种因素，企业发展出现困难，1995年，上级一纸命令要时年58岁的马胜利办理退休。这位"国企承包改革第一人"，在不到2小时的时间里，失去了笼罩在他身上的一切光环。

　　马胜利的退休工资135元，和普通工人一样。闭门3个月后，他跑到市政府门前摆了个包子铺，戴着白帽子卖起了包子。马胜利说，生意出奇的好，很多人拿两个包子，丢下100元就走了。

　　1998年2月，马胜利重出江湖，成立马胜利纸业有限公司。他为自己纸厂生产的卫生纸取名"援旺"，为餐巾纸取名"六月雪"。

　　显然，马胜利胸中堵着一口气，这也是西湖聚会时他当场泪下的原因。发起这次聚会的青春宝集团董事长冯根生赶紧扶马胜利下来平息情绪，但冯根生自己在台上也是一时语塞，眼泛泪光。

　　在首届20位企业家里冯根生算是长青树，今天的青春宝集团经济效益也很好。但冯根生也有遗憾。他当年的名言"企业家是社会最稀缺的资源"，自然不是无的放矢。

　　37岁开始当厂长，到现在整整33年，把一个仅有37万元固定资产的小企业发展成总资产18亿元的现代化中药企业，冯根生的贡献在2000年得到量化：被一家机构评估为2.8亿元。

　　但是冯根生拿的一直是国有企业的薪酬。1997年，已经合资的正大青春宝进行改制，冯根生却无钱认购2%的内部股。最后他在银行帮助下贷款270万元买下了股份。这是冯根生的悲哀，更是国有企业家的悲哀。

　　在此之前，1992年11月，冯根生不惜出让60%股权，与泰国正大集团合资，成立"正大青春宝药业有限公司"。合资的原因，冯根生说是为了改变国有企业没有经营自主权的弊端。

　　平静下来的马胜利反思说，国企改革有三大阻力：传统观念，习惯势力，官僚主义。"在那种环境下是不可能成功的"。